奇绩创坛的创始人陆奇博士上周在斯坦福大学分享了如何看透技术趋势从而找到属于自己的创业和投资机会。我整理了其重点观点，并将部分内容找到中文对照，带你来学习奇绩的世界观和奇绩看到的创新信号。

奇绩创坛的创始人陆奇博士上周在斯坦福大学分享了如何看透技术趋势从而找到属于自己的创业和投资机会。我整理了其重点观点,并将部分内容找到中文对照,带你来学习奇绩的世界观和奇绩看到的创新信号。

1/ 数字化发展的无尽前沿:结构与趋势

人类经济有三个体系:农业体系、工业体系和数字化体系。正是数字化的进展,把技术变成了核心的直接产能。技术的本质是用信息去转化能源,满足人的需求。

我们接下来继续拆解,仔细去看每个领域的创新机会

2/ 数字化发展的趋势和核心结构

数字化的发展趋势是平台驱动的,随着数字化进展,平台的规模、能力都在成长。新的平台诞生的速度也越来越快,也越来越多。

数字化平台的结构分为前端和后端两大部分,前端是跟人交互的,后端是通用的能力。

2/ 数字化发展的趋势和核心结构

前端和后端建设在通用的基础设施之上。
底层叫做数字化的公共基础,基本上是基于物理和数学。在这之上是数字化的开发基础,包括一系列的开源软件,让我们能系统性地、有效地去开发前端、后端。这是数字化的平台的结构和发展趋势。

3/ 数字化的能力和需求结构

数字化的进展是技术推动、需求拉动的组合。

C 端(Consumer)需求包括人群、时长、频次等层次,也可以把它分成这几个大类,通讯、社交、内容、消费等等

P端(Producer),即创作者,这类人可以开发、设计、创作

B 端(Business)即为企业端,需求也相当结构化和稳定

3/ 数字化的能力和需求结构

我们有 6 种不同的数字化的能力,可以系统性地满足长期越来越丰富的需求

第一层是二维信息,让人类间接地听和写

第二层元宇宙,它是三维的、具象的、可以体验的

第三层是 Web 3,一种数字化的信任和激励关系

3/ 数字化的能力和需求结构

第四层是通过数字化能力在物理空间里原位直接地满足人的需求,比如由自动驾驶来完成将人直接送到目的地的任务。

第五种是通过脑机接口这样的技术内在地去理解和满足人的需求。

第六种是智能模型。某种意义上,智能模型可以说是一个可以思考和做规划的大脑。

4/ 数字化的本质与价值飞轮

数字化的内核结构就是围绕着人的需求做这 6 件事:获取信息、表达信息、存储信息、处理信息、传输信息,最后把处理好的信息交付给人类使用(下图展示了数字化如何满足人的需求)。

4/ 数字化的本质与价值飞轮

数字化的产业是高度集成的,成本会越来越低;软件驱动的产业,迭代加快,几周就可更新一次;数据就代表知识,所以软件生态会积累大量知识,远超人的经验和知识;协同效益非常强。今天的企业协同都是企业内部协同、上下游协同,数字化企业相当于是整个社会在协同。

5/ 十大创新板块机会全览

首先是六大数字化平台:
- 移动互联网和云让内容触达每一个人
- 人工智能可以嵌入现有设备开拓全新体验
- 元宇宙将互联网变成一个三维的、具象的平台
- web3是信任、拥有、确权和激励的数字化
- 脑机接口把人内在感受数字化
- 量子计算基于量子纠缠带来极大的算力突破

5/ 十大创新板块机会全览

随后是四个物理世界板块:
- 新能源,可持续、可再生的能源技术创新
- 新生命科技,撬动大量新产品和新产业
- 新材料科技,发展趋势和生命科技类似,但更多是产业驱动
- 新空间科技,空间可以分成在地面、低空、轨道和轨道外。

6)新的方向创业机遇

通过技术的革新、十大创新板块的交错分析,找到你希望去抓住的下一个赛道,深入理解其中的C/P/B端需求和技术供给。

多去学习VC对于产业结构的分析,也去提高自己 远见、野心和贯彻到底的执行的能力

6)新的全球机遇

学习Technology Adoption的五个核心阶段,在跨越大众化鸿沟之前下注抓住机会。通过判断不同快速发展国家的人才、技术、资本和市场四要素找到合适的创业方向。

7)每个历史阶段的新机遇:创业者

从最初的猎人、农民、骑士、工匠,到近代的工人、白领、金融人士,2001年起人类社会生产力提高最关键的人是创业者。未来将会是研究者。

8)用新的范式帮助你找到机会

总结全文,了解在人类历史上以及当前社会中 技术供给和C/P/B段需求的如何分别推动和拉动社会发展的飞轮,在其中找到下一个大趋势,分别投入到科研、应用、技术化、产品化、商业化这五个阶段当中,就可以找到属于你的机会