Join 📚 Miroslav's Highlights
A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .
When individuals see themselves as the source of responsibility for their actions, their ownership of the project or task informs their actions in a productive way. When individuals believe someone else is responsible, they follow instructions without engaging their own thought processes and discernment.
Accelerate High Leverage Leadership for Today's World
Suzanne and Dwight Frindt
Člověk se jako živočišný druh vyvinul, aby s druhými lidmi mluvil tváří v tvář. Když se na někoho díváme, obvykle velmi snadno porozumíme tónu v jeho hlasu a odečítáme informace i z řeči těla a výrazu tváře.
Jak Vést Zdánlivě Nemožné Rozhovory
Peter Boghossian a James Lindsay
„Zkušenost druhých je hřeben pro holohlavé," říká docela vtipně jedno čínské přísloví. Co to znamená? Že důležitá je naše zkušenost, nikoliv zkušenost druhých, protože jen naše vlastní zkušenost nám může dodat sebedůvěry. Stejně jako „hřeben pro holohlavé“ je pro nás zkušenost druhých téměř k ničemu. Nanejvýš z ní získáme nepatrnou dovednost. Jenže víc než získaná dovednost je naší skutečnou zkušeností, naším pokladem cesta, kterou jsme prošli, této cestě jsme zjistili, jak se vyrovnáváme s nepříznivými okolnostmi, s úspěchem či neúspěchem, uvědomili jsme si míru svého nadání, svých tužeb, své ctižádostivosti, víc jsme poznali sami sebe. Tuto cestu za nás nikdo cizí ujít a způsob, jakým jsme ji prošli. Na nemůže.
...catch up on these, and many more highlights
Readwise