A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .
The changes in which we will be called upon to participate in the future will be both deeply personal and inherently systemic. Yet, the deeper dimensions of transformational change represent a largely unexplored territory both in current management research and in our understanding of leadership in general. As Otto puts it, “This blind spot concerns not the what and how—not what leaders do and how they do it—but the who: who we are and the inner place or source from which we operate, both individually and collectively.”
Presence
Betty Sue Flowers, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, and Peter M. Senge
Dan Sullivan said, “The only way to make your present better is by making your future bigger.”
Be Your Future Self Now
Benjamin P. Hardy
SEDM ZÁSAD, JAK VÉST DOBROU KONVERZACI JAK SE BAVIT S KAŽDÝM –OD NEZNÁMÝCH LIDÍ AŽ PO VĚZNĚ NÁPRAVNÝCH ÚSTAVŮ
1 –CÍLE
Proč jste se pustili do konverzace?
2 –PARTNERSTVÍ
Chovejte se partnersky –nejste nepřátelé.
3 –VZTAH
Vytvořte a udržte dobrý vzájemný vztah.
4 –NASLOUCHEJTE
Více naslouchejte a méně mluvte.
5 –ZASTŘELTE SVÉHO POSLA
Nevnucujte lidem svou pravdu.
6 –ÚMYSLY
Lidé mají lepší úmysly, než byste si mysleli.
7 –ODEJDĚTE
Nesnažte se vytlačit svého partnera za každou cenu ze zóny pohodlí.