Join 📚 Miroslav's Highlights

A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .

The changes in which we will be called upon to participate in the future will be both deeply personal and inherently systemic. Yet, the deeper dimensions of transformational change represent a largely unexplored territory both in current management research and in our understanding of leadership in general. As Otto puts it, “This blind spot concerns not the what and how—not what leaders do and how they do it—but the who: who we are and the inner place or source from which we operate, both individually and collectively.”

Presence

Betty Sue Flowers, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, and Peter M. Senge

what’s as soon as possible to me may be very different than what it is to you.

Language and the Pursuit of Happiness

Chalmers Brothers

Velmi složité je vinu překonat, jestliže někdo trpí velkou bolestí a dyskomfortem a trvá na tom, že je to výsledek jeho osobního kontaktu s vámi. V takovém případě vám pomůže, vyjasníte-li si, v jakém rozsahu byste reálně mohli svou zodpovědnost předpokládat. Kde končí vaše zodpovědnost a začíná zodpovědnost jiného člověka? Terminus technicus pro toto zní disatribuce, nicméně klidně můžeme říkat, že řadíte věci do perspektivy.

Cítit Se Dobře

David Burns

...catch up on these, and many more highlights