Join 📚 Miroslav's Highlights

A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .

“Next to physical survival, the greatest need of a human being is psychological survival, to be understood, to be affirmed, to be validated, to be appreciated.”1 When individuals do not feel truly valued and appreciated, the results are predictable: • Workers become discouraged, feeling: “There’s always more to do and no one notices or cares about the contribution I make.” • Employees become more negative about their work with increasing grumbling, complaining, and gossiping. • Tardiness (at the beginning of the day, from breaks, after lunch) increases, as does the rate of employees calling in “sick.” • Team members will experience a lack of connectedness with others and with the mission of the organization (and, as a result, employee engagement ratings decline). • Eventually, team members start to consider leaving the organization, they begin to search for other employment, and staff turnover increases.

The 5 Languages of Appreciation in the Workplace

Gary Chapman, Paul White

Dobývání sebedůvěry začíná tedy bojem s tím, co Freud nazval traumatem z dětství. Pokud má dospívající touhu odejít a objevovat širý svět, pokud je dospělý sebevědomý a podaří se mu uskutečnit své plány, je to především proto, že měl v prvních letech svého života možnost nalézt to, co Boris Cyrulnik nazývá „prvotní interakcí“, tedy oním „vnitřním bezpečím“, jemuž psychologové přikládají takový význam. Na rozdíl od sebevědomí, které je spojeno s tím, jak sami sebe hodnotíme, představuje sebedůvěra náš vztah k činu, naši schopnost jít do toho“ navzdory pochybám a odvážit se vstoupit do složitého světa. A abychom nalezli tuto odvahu pustit se do dobrodružství, potřebujeme cítit ono „vnitřní bezpečí“.

Sebedůvěra

Charles Pépin

Budoucí vývoj každého „problému“ je předem daný. Vychází z předpokladú zúčastněných lidí, z jejich nadějí, obav, rezignace, cynismu a z poučení z dřívějška. Byť se o této předem dané budoucnosti zpravidla mlčí, právě ona tvoří pozadí snah lidí o změnu - kontext.

Tři Zákony Produktivity

Steve Zaffron, Dave Logan

...catch up on these, and many more highlights