Join 📚 Miroslav's Highlights
A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .
Výzkumy ukazují, že jsme-li pod tlakem a rozptylujeme-li se úvahami o možných důsledcích našeho konání, naše dovednosti měřitelně klesají. Jakmile se začneme v každém okamžiku otevřeně sledovat, utrpí tím každý úkol, který vyžaduje paměť a soustředěnou pozornost. Nemáme dostatečnou intelektuální kapacitu na to, abychom podávali nejlepší výkon a současně jej i podrobovali kritice. Místo toho se ocitáme v začarovaném kruhu a snažíme se předvídat, chápat a vysvětlovat, jak nás druzí vnímají. To všechno nám brání, abychom si všimli a pochopili, co se v dané situaci skutečně děje. Tato dynamika, kterou psychologové označují výrazem sebemonitorování, se výrazněji projevuje u lidí trpících syndromem podvodníka. Jakmile se začneme přehnaně pozorovat, vzdalujeme se svému skutečnému já a přestáváme být sami sebou.
When leaders actively pursue teaching their team members how to communicate authentic appreciation in the ways desired by the recipients, the whole work culture improves. Interestingly, even managers and supervisors report they enjoy their work more! All of us thrive in an atmosphere of appreciation.
The 5 Languages of Appreciation in the Workplace
Gary Chapman, Paul White
Přepište svou budoucnost a staré problémy zmizí.
Tři Zákony Produktivity
Steve Zaffron, Dave Logan
...catch up on these, and many more highlights
Readwise