Join 📚 Miroslav's Highlights
A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .
Vítězové využívají myšlení a své zkušenosti k tomu, aby se v úsilí stát se nejlepšími posunuli na další úroveň.
Vítězit - Nemilosrdná Cesta Na Vrchol
Tim S. Grover
Klíč, který odemyká tajemství tohoto jižanského přísloví, spočívá v poznání pravého významu slovesa starat se. Neznamená to „starat se o danou věc“a ani to neznamená „starat se o lidi“(i když tohle je důležitá součást konverzace), ale znamená to starat se o správné věci, přesněji jak je vidí ze své perspektivy váš partner. Jinak řečeno jde o sdílení hodnot. 23 Dekódovaný výklad tohoto morálního pořekadla při překonávání názorových rozdílů je tedy následující: musíte být schopní demonstrovat, že se staráte, nebo jinak řečeno že se zajímáte o svého partnera, zvláště pak o hodnoty, které jsou pro něj podstatné. Dokonce i v případě, kdy vás partner nemůže považovat za součást svého „názorového týmu“a má vám věřit, pak je třeba, aby viděl, že nepatříte do tábora jeho „názorových protivníků“. Když se vám to nepodaří, jen málokdo se pak bude starat o to, co máte na srdci (nebo proč to říkáte). Pochopení této pravdy je zásadní, pokud chcete vést konverzaci v situaci, kdy se vaše a partnerovy mravní postoje zásadně liší. Vybudování tohoto typu důvěry představuje výzvu a je to časově náročné. Mnohé z nástrojů a postupů, které tato kniha obsahuje, vám pomohou v tom, jak se projevovat (když je to potřebné) jako důvěryhodná osobnost –tedy v případě, když mluvíte s někým, jehož světonázor nekoresponduje s vaším. Na druhé straně existuje přinejmenším jeden zaručený způsob, jak důvěru nezískat, který se zcela běžně vyskytuje. Pokud se nedistancujete od lidí, kteří sice „stojí na vaší straně“, ale váš partner je považuje za odstrašující, nikdy jeho důvěru nezískáte. V takovém případě se ani nebude zajímat o to, kolik toho víte o tématech týkajících se jeho nejniternějších záležitostí, jako je třeba náboženství, morálka nebo politika.
Jak Vést Zdánlivě Nemožné Rozhovory
Peter Boghossian a James Lindsay
An owner will assume any personality in order to keep his commitments. He will be who he needs to be. A victim will break any commitment to keep his personality intact. They live in the “I’ve got to be me” syndrome. To an owner, commitment is created. To a victim, commitment is a feeling that is fleeting and untrustworthy. Owners convert problems into projects. Living with exciting projects is more fun and empowering than living with depressing problems. You can take ownership right now. It’s there for you in the act of taking. Being an owner is not a permanent personality or characteristic that you have or don’t have. It’s a state of being you enter or don’t enter. No one has greater claim to it than you do. You can start by relating to your current problem as a project that you’re happy to be engaged with. You will have a totally different experience. Ownership is not something you learn; it’s something you practice. But when will you get time to practice? The great soccer star Pelé was once asked that same question. Given his hectic schedule, when does he have time to fit soccer practice in? “Everything is practice,” said Pelé. When you get this distinction between owner and victim, you too, will see that everything you encounter today is an opportunity for practice. By choosing to take ownership and responsibility, you’ll break out of the victim’s circle and get on the fast track to the results you want. You will thrill to the power of a truly straight line.
Straight-Line Leadership
Dusan Djukich
...catch up on these, and many more highlights
Readwise