Join 📚 Miroslav's Highlights

A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .

Then, once that highest-priority task has been determined, leaders must clearly communicate that priority to the team and ensure the team executes. Then the leaders and the team can move on to the next priority. Then the next. Training and proper contingency planning assist greatly to better prepare teams and leaders to most effectively Prioritize and Execute under pressure, in real time.

The Dichotomy of Leadership

Jocko Willink, Leif Babin

SEDM ZÁSAD, JAK VÉST DOBROU KONVERZACI JAK SE BAVIT S KAŽDÝM –OD NEZNÁMÝCH LIDÍ AŽ PO VĚZNĚ NÁPRAVNÝCH ÚSTAVŮ 1 –CÍLE Proč jste se pustili do konverzace? 2 –PARTNERSTVÍ Chovejte se partnersky –nejste nepřátelé. 3 –VZTAH Vytvořte a udržte dobrý vzájemný vztah. 4 –NASLOUCHEJTE Více naslouchejte a méně mluvte. 5 –ZASTŘELTE SVÉHO POSLA Nevnucujte lidem svou pravdu. 6 –ÚMYSLY Lidé mají lepší úmysly, než byste si mysleli. 7 –ODEJDĚTE Nesnažte se vytlačit svého partnera za každou cenu ze zóny pohodlí.

Jak Vést Zdánlivě Nemožné Rozhovory

Peter Boghossian a James Lindsay

Co se však myslí pojmem radikální laskavost? Radikální laskavost znamená, že všechno, co řeknete a uděláte, tkví svými kořeny v laskavosti, v trvalé a nezištné laskavosti ke každému. Neznamená to příležitostnou laskavost podle okolností či pouhé „udělat správnou věc“, nýbrž žít na základě niterného soucitu.

Radikální Laskavost

Angela C. Santomero

...catch up on these, and many more highlights