Join 📚 Miroslav's Highlights
A batch of the best highlights from what Miroslav's read, .
Short of open warfare, the worst of these is what we call cordial hypocrisy: the strong tendency of people in organizations, because of loyalty or fear, to pretend that there is trust when there is none, being polite in the name of harmony when cynicism and distrust are active poisons, eating away at the very existence of the organization.
Building Trust
Robert C. Solomon, Fernando Flores
Zig Ziglar put it this way: “It is true that integrity alone won’t make you a leader, but without integrity, you will never be one.”
The Vision Driven Leader
Michael Hyatt
Naše přesvědčení hrají obrovskou roli v tom, jak přistupujeme k životu. Většinou zažíváme to, co očekáváme. To víme už dlouho. „Jestliže lidé definují situace jako reálné, jsou tyto reálné ve svých důsledcích,“řekl sociolog William I. Thomas v roce 1928. Nad „Thomasovým teorémem“se o dvacet let později zamýšlel sociolog Robert K. Merton a v souvislosti s ním poprvé použil spojení „sebenaplňující proroctví“. V roce 1957 ho pak filozof Karl Popper označil termínem „oidipovský efekt“. Jak řekl publicista Chris Berdik ve své knize Mind Over Mind: „Náš skutečný svět je v mnoha ohledech svět předpokládaný. To, co vidíme, slyšíme, cítíme a zažíváme, vzniká od shora dolů stejně jako odspoda nahoru. Naše mysl organizuje zmatek. Prázdná místa vyplňujeme naučenými tvary, vzorci a předpoklady. Naše očekávání blízké i daleké budoucnosti ohýbá realitu.“
Nejlepší Rok Vašeho Života
Michael Hyatt
...catch up on these, and many more highlights
Readwise