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A batch of the best highlights from what Fabien's read, .
ne vous lancez pas dans la guerre des avantages en nature et autres à-côtés. Quiconque se laissera plus fortement influencer par le ramassage du linge à domicile et le pressing gratuit ou la prise en charge des frais de gardiennage pour animaux de compagnie constituerait un mauvais apport à votre équipe. N’abordez que les prestations de base comme la couverture santé et promettez ensuite ce que personne d’autre ne peut promettre : l’opportunité de réaliser un travail irremplaçable sur un problème unique, aux côtés de gens remarquables. Au plan des rémunérations et des avantages divers, vous ne pourrez sans doute pas rivaliser avec Google version 2014, mais si vous avez déjà de bonnes réponses concernant votre mission et votre équipe, vous pouvez être à la hauteur de Google millésime 1999.
it might be “wiser … to confine the referendum to questions involving general principles alone, and to the class of matters where the public is normally familiar with the facts required for a decision, than to extend it promiscuously to questions where a rational opinion can be formed only by a knowledge of details with which the ordinary man does not readily become acquainted”
Democracy for Realists
Christopher H. Achen, Larry M. Bartels
Les start-up opèrent à partir d’un principe : pour que les choses se fassent, il faut travailler avec les autres, mais pour réellement y parvenir, il faut aussi savoir conserver une taille modeste.
...catch up on these, and many more highlights
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