Join 📚 Fabien's Highlights
A batch of the best highlights from what Fabien's read, .
La loi du moindre effort est, juste après la loi de l’alimentation maximale, du sexe à gogo et de la domination, un socle fondamental du comportement animal, et même du comportement d’un animal « évolué » comme l’être humain. Et elle est inscrite dans le marbre de votre striatum.
Le Bug Humain
Sébastien BOHLER
A mesure qu'une entreprise grandit, la complexité augmente également. Le chaos et les erreurs émergent.
Les gens ont donc tendance à créer des procédures. Par rapport à l'angoisse du chaos, cela les rassure. Prévenir une erreur avec un processus apparaît souvent comme de l'excellent management. Cela marche très bien dans un monde statique. Mais le monde marche très vite, et la procédure d'hier ne marchera sûrement pas demain. Il faut pouvoir innover en permanence.
Healthy Business
Jean-Charles Samuelian-Werve
How does a manager motivate his subordinates? For most of us, the word implies doing something to another person. But I don’t think that can happen, because motivation has to come from within somebody. Accordingly, all a manager can do is create an environment in which motivated people can flourish. Because better motivation means better performance, not a change of attitude or feeling, a subordinate’s saying “I feel motivated” means nothing. What matters is if he performs better or worse because his environment changed. An attitude may constitute an indicator, a “window into the black box” of human motivation, but it is not the desired result or output. Better performance at a given skill level is.
High Output Management
Andrew S. Grove
...catch up on these, and many more highlights
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