Join 📚 Fabien's Highlights
A batch of the best highlights from what Fabien's read, .
Try to encourage a kid to learn math by paying her for each workbook page she completes—and she’ll almost certainly become more diligent in the short term and lose interest in math in the long term. Take an industrial designer who loves his work and try to get him to do better by making his pay contingent on a hit product—and he’ll almost certainly work like a maniac in the short term, but become less interested in his job in the long term. As one leading behavioral science textbook puts it, “People use rewards expecting to gain the benefit of increasing another person’s motivation and behavior, but in so doing, they often incur the unintentional and hidden cost of undermining that person’s intrinsic motivation toward the activity.”
L’abolition de l’esclavage dans les colonies françaises a ceci de particulier qu’elle se déroula en deux étapes. Une première abolition fut décidée par la Convention en 1794, à la suite de la révolte des esclaves de Saint-Domingue (Haïti), avant que l’esclavage soit rétabli en 1802 sous Napoléon. Finalement l’abolition définitive fut adoptée en 1848, à la suite de la chute de la monarchie et de l’avènement de la IIe République. Le cas français vient en outre rappeler ce qui est sans doute le premier facteur historique qui a mené à l’abolition de l’esclavage : non pas la grandeur d’âme des abolitionnistes euro-américains ou les petits calculs des propriétaires, mais les révoltes organisées par les esclaves eux-mêmes, et la peur de nouvelles révoltes. Leur rôle crucial est évident dans le cas de l’abolition de 1794, qui est la première grande abolition de l’histoire moderne, et qui est la conséquence directe du fait que les esclaves haïtiens avaient déjà obtenu par les armes leur propre libération et s’apprêtaient à déclarer l’indépendance du pays.
Capital Et Idéologie
Thomas Piketty
La philosophie de Netflix s’énonce à peu près en ces termes : une superstar vaut mieux que deux personnes moyennes. Nous leur avons emboîté le pas, pour ainsi dire. Il existe actuellement une très forte demande pour de bons spécialistes de l’expérience utilisateur, garder son personnel est un véritable défi (les congés illimités y contribuent). Les membres de notre équipe sont constamment contactés via LinkedIn, de nombreux professionnels dans notre domaine sont des millennials, qui ont la bougeotte. Les vacances illimitées sont simples à mettre en place – il suffit de créer un environnement de confiance, le nôtre repose sur trois règles : (1) toujours agir dans l’intérêt de l’entreprise, (2) ne jamais faire quoi que ce soit qui empêche les autres d’atteindre leurs objectifs, (3) faire son maximum pour atteindre ses propres objectifs. En dehors de cela, pour ce qui est de définir ses temps de congés, le personnel est libre de faire ce qu’il veut.
La Règle? Pas De Règles
Reed Hastings and Erin Meyer
...catch up on these, and many more highlights
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