A batch of the best highlights from what Fabien's read, .
Sagard avait été surpris et impressionné par l’éloquence de ses hôtes, ainsi que par leur grande maîtrise de l’argumentation rationnelle – des compétences qu’ils affûtaient à travers une pratique quasi quotidienne du débat public pour gérer les affaires communes. À l’inverse, les Wendats, quand il leur était donné d’observer des Français en pleine discussion, retenaient surtout le fait qu’ils semblaient parler tous en même temps sans s’écouter, s’interrompant constamment pour avancer des arguments médiocres – en un mot comme en cent, ils ne leur paraissaient pas briller par leur intelligence. Pour un Wendat, monopoliser la parole et ainsi priver ses interlocuteurs des moyens de développer leurs idées était aussi grave que d’accaparer des ressources vitales en refusant de les partager.
Au Commencement Était...
David Graeber, David Wengrow, and Elise Roy
When your mind quiets, you stop taking everything around you for granted. You start to notice the details. You think, “Wow, I live in such a beautiful place. It’s so great that I have clothes, and I can go to Starbucks and get a coffee anytime. Look at these people—each one has a perfectly valid and complete life going on in their own heads.” It pops us out of the story we’re constantly telling ourselves. If you stop talking to yourself for even ten minutes, if you stop obsessing over your own story, you’ll realize we are really far up Maslow’s hierarchy of needs, and life is pretty good. [6]
The Almanack of Naval Ravikant
Eric Jorgenson, Jack Butcher, and Tim Ferriss
10. Permission Structure:
People don't want to change their mind for fear of looking stupid, so give them a way to change without looking stupid. E.g. instead of simply telling someone they're wrong, tell them you thought like them but had your mind changed by new information.