Join 📚 Fabien's Highlights
A batch of the best highlights from what Fabien's read, .
(Basic formula: Q (questioning) + A (action) = I (innovation). On the other hand, Q – A = P (philosophy).
A More Beautiful Question
Warren Berger
As a leader, you can’t be dismissive of this fear. You can’t tell your people to “embrace change” and to “get comfortable with ambiguity.” Well you can, but you will then get them thinking ever more deeply about change and ambiguity, which will, in turn, increase their anxiety and lessen your effectiveness as a leader. It’s an irony that while consultants wax lyrical about change, real-world leaders hardly use the word at all, realizing that their followers want instead an increasingly vivid picture of the future, not another reminder of its inherent uncertainty.
Nine Lies About Work
Marcus Buckingham, Ashley Goodall
Pour une start-up, le marché-cible parfait se compose d’un petit groupe de gens très regroupés et desservis par peu ou pas de concurrents. Tout marché de grande taille est un mauvais choix, et un grand marché déjà desservi par des entreprises concurrentes est un choix pire encore. C’est pourquoi il faut toujours fuir les créateurs d’entreprise qui parlent de conquérir 1 % d’un marché de 100 milliards de dollars. Dans la pratique, un grand marché manquera d’un bon point de départ ou sera ouvert à la concurrence, rendant très difficile d’atteindre un jour ce 1 % de part de marché. Et même si vous réussissiez un tant soit peu à y prendre pied, vous devrez vous contenter de subvenir à vos dépenses courantes : en effet, ce type de concurrence exacerbée est synonyme de profits nuls.
...catch up on these, and many more highlights
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